Wujud dari artikel ini, ialah untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, & hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis melarat atau terbatas. Kami ialah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan susunan acara, ini harus menghindari kaum kesalahan utama untuk memastikan bahwa itu bukanlah sebuah rencana bisnis berkualitas jelek. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan umum yang dapat dengan gampang dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.
Rencana buruk dibangun dan ditulis & mungkin berisi kesalahan pada ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Dagang, adalah refleksi dari dagang Anda dan rencana buruk dieksekusi dapat hadir aksen orang miskin. Anda mesti melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa terdapat tidak ada kesalahan. Temukan banyak informasi dan trik menarik Peluang Usaha Gudeg khas Jogja lainnya.
Presentasi dari rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki kerangka yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah diantaranya yang disebutkan sebuah kontemplasi dari bisnis Anda, & item berikut akan menyuntikkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, lenyap nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau pupus daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana usaha Anda, dan ini bakal membantu untuk memberikan kerangka dasar. Ada sejumlah kawasan yang berbeda yang kudu disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang menghasilkan lebih dari 25% daripada omset bisnis.
Rencana berisi terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, / ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti oleh lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung pada.
Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak sesuai. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka harus rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Penting bahwa Anda memeriksa asumsi yang Anda membuat terhadap standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk penjelasan yang memadai. Rencana usaha rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan detail untuk setiap asumsi ataupun proyeksi yang dibuat seluruh rencana.
Anda membuat ketetapan bahwa ada tidak ada risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Tepat guna selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini pada cara yang tepat luar biasa penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka beserta argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.